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蜜雪冰城港股上市,凭什么成“现象级IPO”?

2025-02-27 16:44    财经科技    来源:365文库
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蜜雪冰城港股上市,凭什么成“现象级IPO”?

蜜雪冰城港股上市火爆

最近,蜜雪冰城赴港上市的消息可谓刷爆了各大财经媒体和社交平台。截至2月26日9点,蜜雪冰城公开发售环节认购结束,融资认购倍数达到5125倍,认购金额达到1.77万亿港元,一举超过了港股历史上的“冻资王”快手,成为港股新股认购的新纪录保持者。这一数据实在是太夸张了,要知道,原本大家对蜜雪冰城的上市预期就不低,但如此疯狂的认购热情还是让人惊掉了下巴。一时间,“蜜雪冰城成港股冻资王”“雪王征服资本市场”等话题纷纷登上热搜,网友们也炸开了锅,有人调侃“原来大家平时省着喝蜜雪冰城,是为了现在all in它的股票”。

如此火爆的认购情况,不禁让人好奇,蜜雪冰城究竟凭什么能在资本市场掀起这般惊涛骇浪?它的核心竞争力又在哪里呢?毕竟,在竞争激烈的新茶饮赛道,蜜雪冰城面临着众多对手,像奈雪的茶、茶百道、古茗等品牌也都实力不俗,而且这些品牌在上市时也都备受关注,但却没有一家能达到蜜雪冰城这样的认购热度。所以,深入剖析蜜雪冰城的核心竞争力,不仅能让我们更好地理解它此次上市火爆的原因,也能为新茶饮行业的发展提供一些有价值的思考。

核心竞争力剖析

(一)全链路供应链体系

蜜雪冰城的供应链堪称其立足市场的“定海神针”。从源头采购说起,它的采购网络遍布全球六大洲、38个国家,像2023年采购柠檬约11.5万吨、奶粉约5.1万吨,这大规模的采购量让它在与供应商谈判时拥有绝对话语权,能以低于同行10%-20%以上的价格拿到核心原材料,比如同类型、同质量的奶粉和柠檬。

生产环节更是厉害,蜜雪冰城在河南、海南、广西、重庆、安徽设立了五大生产基地,占地约79万平方米,年综合产能达约165万吨,涵盖制作现制饮品的七大类食材,核心饮品食材实现100%自产。就拿招牌的冰鲜柠檬水来说,为了保证柠檬供应稳定和成本可控,蜜雪冰城在重庆潼南、四川安岳等柠檬核心产区自建工厂,直接和农户、村集体经济合作社签保底收购协议,以销定产,不仅保障了自身原料供应,还带动了当地农业发展,比如在潼南合作采购的柠檬种植产地达15万亩,合作果园平均成品率从50%提升到85%。

物流配送同样出色,它自主运营的仓储体系由27个总面积约35万平方米的仓库组成,配送网络覆盖中国内地31个省份、超300个地级市、1700个县城和4900个乡镇,在国内逾90%的县城能实现12小时内触达,约97%的门店实现冷链物流覆盖,配送网络还延伸到4个海外国家的超560个城市,从源头到终端的全链路把控,让蜜雪冰城在成本和品质上都做到了极致。

(二)极致性价比与下沉市场统治力

蜜雪冰城“高质平价”的定位深入人心,主要产品价格在2-8元,堪称饮品界的“性价比之王”。这种低价策略并非以牺牲品质为代价,而是靠强大的供应链体系压低成本实现的。

在下沉市场,蜜雪冰城更是王者般的存在。截至2024年9月30日,其在中国内地57.2%的门店位于三线及以下城市,要知道,下沉市场消费潜力巨大,消费者对价格敏感度高,蜜雪冰城的低价产品正好契合了这部分人群的需求。而且,随着下沉市场现制茶饮店门店密度与一线城市仍有差距,未来蜜雪冰城在这片市场还有很大的增长空间。

(三)加盟模式驱动的轻资产扩张

蜜雪冰城能在短时间内拥有超过4.5万家门店,加盟模式功不可没。它的加盟体系有两大显著特点:一是门槛低,吸引了众多中小投资者,2021-2023年,加盟商数量从9784名增长至16784名,2024年9月底更是增至19780名;二是管控高,蜜雪冰城对加盟商推行免物流费、免空间设计费、免宣传物料费政策,还会对加盟商进行严格培训,像“7+5+2”培训模式,即7天封闭式培训、5天训练门店实践、2天门店经营辅导,确保加盟商运营符合品牌标准。

这种加盟模式不仅让蜜雪冰城实现了快速扩张,还为其带来了稳定的收入来源,包括加盟费、管理费及培训服务费等,同时又避免了重资产运营的风险,可谓一举多得。

(四)数字化与智能化能力

在数字化浪潮下,蜜雪冰城也积极拥抱变革。在运营管理方面,数字化技术贯穿采购、生产、物流、销售等各个环节。比如采购环节,通过数字化工具整合全球优质资源,保证原材料稳定供应;物流上,利用数字化实现高效配送,提升运营效率。

在会员与流量运营上,蜜雪冰城也成果显著。它的在线订单47.1%来自小程序和自有应用程序,通过这些线上平台,蜜雪冰城可以精准了解消费者偏好,进行个性化营销,提升用户粘性和复购率。

(五)多品牌战略与未来增长点

蜜雪冰城不满足于现有的成绩,积极布局多品牌战略。旗下的现磨咖啡品牌“幸运咖”,核心产品价格在5-10元,和蜜雪冰城形成差异化竞争,拓展了咖啡市场份额。

未来,蜜雪冰城还有更大的野心。在全球化方面,它已经在海外11个国家开设了约4800家门店,东南亚市场单店日销可达3000杯,未来计划进一步拓展海外市场;供应链出海也在规划中,凭借强大的供应链体系,有望将优质的原材料和先进的供应链模式输出到全球,创造新的利润增长点。

(六)财务健康与持续盈利能力

从财务数据来看,蜜雪冰城的表现十分亮眼。2021-2023年,营业收入分别为103.51亿元、135.76亿元、203.02亿元,2024年前三季度营收187亿元,同比增长21.2%;2021-2023年净利润分别为19.12亿元、20.13亿元、31.87亿元,2024年前三季度净利润35亿元,同比增长42.3%。

这样出色的营收和利润增长,以及较高的毛利率和净利率,不仅体现了蜜雪冰城强大的盈利能力,也反映出其在成本控制、市场拓展等方面的卓越能力,使其在面对市场竞争和不确定性时,具备更强的抗风险能力。

未来挑战与应对

蜜雪冰城虽然优势明显,但未来也面临着诸多挑战。在海外扩张方面,不同国家和地区的文化差异、消费习惯、政策法规等都给蜜雪冰城带来了难题。比如在文化差异上,一些国家对茶饮的接受程度和消费场景与国内大不相同;政策法规方面,不同国家的食品安全标准、税收政策等也各有差异。为应对这些挑战,蜜雪冰城需要深入研究当地市场,加强本土化运营,包括产品口味的调整、营销方式的改变等,同时要密切关注当地政策法规变化,确保合规经营。

在咖啡市场,虽然“幸运咖”发展态势良好,但咖啡市场竞争异常激烈,瑞幸、星巴克等品牌早已在市场上占据了一定份额,拥有稳定的客户群体和品牌影响力。蜜雪冰城要想在咖啡市场进一步扩大份额,需要在产品创新、品牌建设等方面持续发力,突出自身的差异化优势,比如研发更具特色的咖啡产品,打造独特的咖啡文化体验等。

随着越来越多茶饮品牌意识到下沉市场的潜力,纷纷布局,蜜雪冰城在下沉市场也面临着越来越激烈的竞争。像甜啦啦、益禾堂等平价品牌,以及一些中高端品牌推出的平价系列,都在争夺下沉市场的消费者。蜜雪冰城需要不断强化自身的性价比优势和品牌特色,加强市场拓展和渠道建设,深入挖掘下沉市场的消费需求,进一步巩固自己在下沉市场的领先地位。

总结与展望

蜜雪冰城的核心竞争力是一个多维度、相互支撑的体系,全链路供应链体系为其提供了成本和品质的坚实保障,极致性价比与下沉市场统治力使其在市场中拥有独特的竞争优势,加盟模式驱动的轻资产扩张助力其快速规模化,数字化与智能化能力为运营和营销赋能,多品牌战略拓展了未来增长空间,而财务健康则为其持续发展提供了稳定的资金基础。

成功上市港股对蜜雪冰城而言,是一个重要的里程碑。充足的资金将进一步强化其供应链建设,比如投资建设更多现代化的生产基地,优化仓储和物流配送网络,提升供应链的效率和稳定性。在品牌和IP建设方面,蜜雪冰城可以加大宣传推广力度,举办更多有影响力的品牌活动,提升品牌的国际知名度和美誉度。数字化和智能化能力的提升也将获得更多资源支持,有助于进一步优化运营管理和会员服务。

从行业发展的大格局来看,蜜雪冰城的上市及强大竞争力,对整个新茶饮行业有着深远的影响。它为行业树立了新的标杆,激励其他品牌不断创新和提升自身竞争力。在市场竞争中,蜜雪冰城的成功经验也将促使同行们更加注重供应链优化、成本控制和品牌建设,推动整个行业朝着更加健康、有序的方向发展。相信在未来,蜜雪冰城将凭借其核心竞争力,在港股市场上取得优异成绩,继续引领新茶饮行业的发展潮流,为消费者带来更多优质平价的饮品,也为投资者创造丰厚的回报。

tj