“扫黄除饿”是2025年4月中国互联网上的热门话题,源于京东外卖业务的营销策略,其核心是通过差异化竞争与谐音梗吸引公众关注,具体表现为:
商业竞争定位
“扫黄”中的“黄”指代美团外卖(标志性黄色袋鼠形象),“除饿”中的“饿”对应饿了么(蓝色主色调)。京东以红色品牌色形成“红黄蓝三原色大战”的营销叙事。该口号改编自官方表述“扫黄打非”,将外卖市场竞争娱乐化。
京东的“战役”包装
京东将外卖业务拓展塑造成一场“正义行动”,例如刘强东亲自送外卖、骑手统一穿红色制服等,强化亲民形象。网友戏称其为“红黄蓝三原色大战”,甚至建议与动画角色“猪猪侠”联名(谐音“除饿”)。
差异化服务
商家筛选:仅招募有实体店且大众点评评分3.8分以上的商家,杜绝“幽灵餐厅”。
福利保障:为全职骑手缴纳全额五险一金,对比部分平台的外包用工模式形成反差。
补贴简化:以百亿补贴直接降价代替复杂满减规则,吸引消费者。
网络玩梗与二次创作
网友围绕口号创作段子,例如虚构“京东外卖重案组”破获“奶茶刺客案”“配送费涨价案”,发布“正义通缉令:满11-10券全网通缉”。部分用户调侃京东“眼里没有金钱渴望,只有名垂青史的野心”
语义混淆风险
“扫黄”一词易与官方打击违法活动的表述混淆,可能引发误解。
竞争可持续性
过度依赖营销可能模糊业务核心优势,实际竞争力仍需依赖服务质量与用户黏性。部分消费者反馈京东优惠力度不足,仍倾向对比其他平台。