销售总监月度工作计划范本.docx

LOGO标志名称工作计划workschedule20XX销售总监月度工作计划范本在这里输入笨笨猪信息在此输入你的单位名称20XX年X月X日销售总监月度工作计划范本篇一第一督导销售人员的工作其实要说督导还真不是很确切首先我要说每位销售人员都会有自己的一套销售理念一开始我是不能够即时知道每位销售人员的特色在哪里需等完全了解的时候就应该充分发挥其潜在的优势如果某个别销售人员存在可挖掘的潜力我会对其进行相应的督导帮助他她顺利完成公司下达的销售指标从而来弥补其不足之处作为销售经理需要督导的方面1分析市场状况正确作出市场销售预测报批2拟订年度销售计划分解目标报批并督导实施3拟订年度预算分解报批并督导实施4根据业务发展规划合理进行人员配备5把握重点客户参与重大销售谈判和签定合同6关注所辖人员的思想动态及时沟通解决7组织建立健全客户档案8指导巡视监督检查所属下级的各项工作9向直接下级授权并布置工作10定期向直接上级述职11定期听取直接下级述职并对其作出工作评定12负责本部门人员晋升的提名13负责制定销售部门的工作程序和规章制度报批后实行14负责统计成交率费用率利润率月销量以及各类同期比较数据的准确统计