【2018年乡村振兴战略】对农村工作指导员制度的一些思考.docx

对农村工作指导员制度的一些思考去年以来我县认真组织实施农村工作指导员制度实践证明其成效是明显的得到组织的肯定群众的欢迎在全县上下形成了关注农村关心农民支持农业的良好氛围为我县的经济社会全面发展和和谐社会建设做出了贡献但从具体实施看也存在一定的不足和问题需要我们进一步改进完善一实施农村工作指导员制度存在的问题主要体现四个差字思想认识上存在偏差在一定程度上没有形成共识有的领导认为实施农村工作指导员制度是组织部门的事有的县机关部门推诿人员派不出或者派几个不得力干部凑个数个别乡镇在工作安排上将农村工作指导员完全等同于驻村干部弱化了指导员的指导作用有的村把指导员当作上级下来的钦差大臣造成很大压力有的村看作上级下来项目总管认为有钱有物有项目就行来不来人没关系有一些指导员把下派农村当作是镀金度假或受罪工作不深入被动积极性不高没有发挥指导员的作用工作开展上存在差距乡镇派出部门之间在工作的重视程度有关政策的落实管理措施的制定和人力物力财力的投入等方面存在着很大差距管理机制上存在差异虽然县里出台了管理办法但是还缺乏考核挂钩的硬性规定执行起来比较宽松考勤和请销假制度有的流于形式工作监督管理和信息传送各地参差