培训课程开发设计七大步骤方法通常课程开发的形式有自主式开发合作式开发与外包式开发其中合作式开发形式较多采用自主式开发对培训人员专业要求较高不仅需要多年培训管理经验的积累同时更需要对理论知识的掌握和实践经验的沉淀合作式开发因选择合作方进行课程开发培训部门主要是负责项目管理及过程监控工作在开发过程中作为企业培训部门如何就关键点进行把控对于项目成果及培训效果起着至关重要的作用根据项目经验可总结出以下七个步骤见图表第一步制定项目计划根据选定课程提出课程开发立项申请其中包括课程开发目的及可行性分析待确认后制定项目计划其中包括课程开发组织结构开发阶段及进度安排等见图表第二步分析根据具体课程与项目组人员就具体细节进行分析形成课程开发任务书其中包括开发课题培训对象培训时长培训目的并根据对培训对象的分析形成初步的培训内容及主要培训方法见图表第三步培训需求调研从该阶段开始进入课程开发执行阶段培训需求调研是其中最重要的一个环节培训对象的选取和调研过程的把控都会影响需求调研的效果培训需求调研一般采取访谈法问卷法观察法等方式其中访谈法根据访谈规模又分为一对一访谈与小组访谈两种类型培训需求调研的方法和步骤一般包括