httpqhw100xuexicomTK3971html年注册会计师公司战略与风险管理题库历年真题章节题库本文题库为年注册会计师考试财务成本管理真题题库并提供详细答案解析可以让考生们熟悉考试真题的特点并测试自己的水平同时由于教材及大纲变动本题库对相应的真题进行了修订或说明特别适合年考生备考一单选题灵川公司是一家汽车制造商原先只从一家公司购买其所需的轴承后来改为分别从家公司购买下列各项中属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是容易设计出有效的质量保证计划与轴承供应商建立更稳定的关系产生规模经济利用供应商之间的竞争对供应商压价答案解析灵川公司同时从家公司进货采用的是多货源策略三项属于单一货源策略的优点项属于多货源策略的优点圣元公司是一家智能家居用品制造商该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性由技术营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权近年来该公司适应不断变化的市场需求陆续开发出智能音箱智能手环智能电视扫地机器人等产品圣元公司组织结构的战略类型是防御型战略组织分析型战略组织反应型战路组织开拓型战路组织答案解析开拓型战略组织追求一种更为动态的环境将其能力表现在探索和发现新产品和市场的