2019公司战略与风险管理
开篇导读
一、2019年教材基本内容及变化
(一)教材基本内容
2019年《公司战略与风险管理》教材主要由公司战略和风险管理这两大部分组成:第一部分战略管理(第一章至第四章);第二部分风险管理(第五章和第六章)。
第一部分 公司战略
本部分包括第一章至第四章。
第一章主要介绍了公司战略的基本概念、战略管理的内涵、战略管理的特征、战略管理过程和战略变革管理。对于本章内容应重点掌握基本概念和思路,为以后各章节的学习奠定基础。
第二章是从外部环境和内部环境两个方面来对战略进行分析的。外部环境分析,包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析和国家竞争优势(钻石模型)分析;内部环境分析,包括企业资源、能力和核心能力分析。战略分析的主要工具包括PEST分析、产品生命周期分析、波特的产业五种竞争力分析、成功关键因素分析、战略群组分析、国家竞争优势(钻石模型)分析、核心能力分析、波特的价值链分析、多元化经营公司的业务组合分析和SWOT分析。本章通常与第三章战略选择的相关内容结合起来考查综合题,因此要扎实掌握本章内容。
第三章阐述了战略选择的相关内容,涉及:总体战