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创业计划书 目   录 　　一、实施可行性概述 　　二、企业概况 　　三、产品与服务 　　四、市场与顾客群分析 　　五、竞争 　　六、定价与销售策略 　　七、成本计划 　　八、现金流量计划 　　九、投资回收 　　十、组织与员工 　　十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析） 　　十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算） 　　十三、环保、技术要求 　　十四、可能存在的问题与防范措施 　　十五、申办程序及日程安排    　　一、关于创业的基本条件可行性概述 　　1、市场需求与创业股东的关联 　　本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 　　2、实施创业的基本条件 　　（1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。 　　（2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。 　　（3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能