修 订 履 历 表
版次
修订日期
内容
A0
2011-6-10
初次发行
1.0 目的
为提升企业全员的工作技能和各级干部的管理能力,对从事与质量工作有关的人员进行培训,
确保员工满足工作的要求,以达到提高生产绩效,帮助实现企业的经营目标。
2.0 适用范围
适用于公司各项培训工作的推行。包括新员工培训、在职管理能力培训、在职技能培训。
3.0 职责与权限
3.1人事行政部:负责制定公司年度培训计划,报总经理审批,并负责组织、协调、监督公司
各类培训活动。
3.2 其他部门:负责按年度培训计划组织本部门相关培训的具体实施并做好相关记录。
4.0 名词定义
4.1新员工培训:为使新员工尽快熟悉并融入新的企业环境和企业文化,增强员工归属感与公
司凝聚力,对新员工进行的企业基本知识与文化理念及工作技能的培训。
4.2在职管理能力培训:为