集团员工招聘管理制度.docx

集团员工招聘管理制度 ―、总则 1、目的 为建立、健全集团高效、科学的人才选用机制，明确招聘原则、规范招聘流程，特制定本制度。 2、原则 2.1 公开透明原则 所有岗位的招聘应面向所有符合条件的人员，拟招聘岗位的各项要求应在公司内部或面向社会公示，在招聘过程中应严格按照岗位任职资格标准进行人员甄选。 2.2严进严出原则 严把人才入门关，在职业素养、价值理念、工作能力、组织能力、团队管理等方面进行持 续的考核和评估，并对其实施动态管理，以确保人才队伍的整体素质。 2.3内外兼顾原则 内部提拔和培养是组织人才发展的重要方式，空缺岗位可优先安排内部竞聘，为忠诚于企业的优秀员工提供职业发展机会，实现人力资源内部流动增值。 2.4分级管理原则 在招聘面试过程中，坚持分层管理、逐级负责原则，既要考虑招聘效率，又要符合集团管理权责要求。 3、适用范围：本制度适用于集团各中心及分子公司。 二、权责划分 1、集团人力资源中心 1.1根据集团发展战略、人力资源规划制定与完善人才引进政策，提高人才引进质量和效率； 1.2负责统筹管理招聘渠道，合理控制招聘成本； 1.3负责对各分子公司招聘工作进行指导、监督